Kategorien von Personalentwicklungsmaßnahmen

In diesem Modul werden verschiedene Kategorien von Personalentwicklungsmaßnahmen vorgestellt. Diese Maßnahmen lassen sich in die Dimensionen Zeitpunkt und Ausmaß der Integration in die Abläufe am Arbeitsplatz einteilen.

Dimensionen der Personalentwicklungsmaßnahmen

1. Zeitpunkt: Wann wird die Maßnahme durchgeführt? Dies kann vor dem Eintritt in das Unternehmen, während der Beschäftigung oder beim Austritt aus dem Unternehmen sein.
2. Ausmaß der Integration: Wie stark ist die Maßnahme in die täglichen Arbeitsabläufe integriert? Dies kann von vollständig integriert (On the Job) bis hin zu komplett extern (Off the Job) variieren.

Kategorien von Personalentwicklungsmaßnahmen

1. Into the Job

   • Beschreibung: Maßnahmen, die vor dem Eintritt in das Unternehmen oder in eine neue Position stattfinden.
   • Beispiele: Berufsausbildung, Trainee-Programme, Einarbeitungsprogramme.

2. On the Job

   • Beschreibung: Maßnahmen, die während der täglichen Arbeit stattfinden und stark in die Arbeitsabläufe integriert sind.
   • Beispiele: Job Rotation, Projektarbeit, Lernpartnerschaften.

3. Near the Job

   • Beschreibung: Maßnahmen, die in der Nähe des Arbeitsplatzes stattfinden, aber nicht direkt in die täglichen Arbeitsabläufe integriert sind.
   • Beispiele: Coaching, Mentoring, Qualitätszirkel.

4. Off the Job

   • Beschreibung: Maßnahmen, die außerhalb des Arbeitsplatzes stattfinden und nicht in die täglichen Arbeitsabläufe integriert sind.
   • Beispiele: Seminare, Workshops, Konferenzen.

5. Out of the Job

   • Beschreibung: Maßnahmen, die beim Austritt aus dem Unternehmen oder bei der Vorbereitung auf den Ruhestand stattfinden.
   • Beispiele: Outplacement, Ruhestandsvorbereitung, Existenzgründungsberatung.

Diese Kategorien bieten eine strukturierte Übersicht über die verschiedenen Möglichkeiten der Personalentwicklung und helfen dabei, die passenden Maßnahmen für unterschiedliche Situationen und Bedürfnisse zu identifizieren.